蜜桃91麻豆av（yíng）機械的核（hé）心價值（zhí）觀（guān）

蜜桃91麻豆av核心價值觀一：誠信為本
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      闡釋：擁有誠信這種品格，是成就蜜桃91麻豆av機（jī）械事業成功的重要原因之一，也是在蜜桃91麻豆av內部建立廣泛信任，在外部提高蜜桃91麻豆av美譽度和品牌忠誠（chéng）度的必要條件（jiàn）。建（jiàn）立信任的基礎是可預（yù）期性與可依靠性，這就要求蜜桃91麻豆av的（de）所有成員，從公司老板到普通員（yuán）工，都應該為人誠實（shí），不（bú）論是對待顧客，還是對待同事，都必須心口如一，言行一致，說到做到。蜜桃91麻豆av機械隻聘用具有誠信品格的員工，對不講誠信的行為“零容忍（rěn）”，並且絕不（bú）與不誠信的組織和個人合作，即便他們能為公司帶來績效和利益。
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蜜桃91麻豆av核心（xīn）價值觀之二：以顧客（kè）為核心（xīn）
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      闡釋：蜜桃91麻豆av的顧客，就是願意花錢購買華（huá）盈（yíng）產（chǎn）品的公司或個人以及使用蜜桃91麻豆av產品的公（gōng）司或個人。顧客是蜜桃91麻豆av機械存在的基礎，也是蜜桃91麻豆av機械持續發展的動力。員工的就業機（jī）會都是顧客提（tí）供的，因此華（huá）盈機械所有的員工，不論是否直接與顧客接觸，都（dōu）應該樹立顧客至上的理念，秉承“顧（gù）客服務優先”的原則。至於（yú）那些直接接觸顧客的員工，比如銷售人員，售後服務人員，更是要想顧客之所想，急顧客之所急，滿足（zú）顧客之所需。
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      以顧客為（wéi）核心的價值觀具體包括三個理（lǐ）念(原則)：

      服務理念一： 對顧客心存感恩。(全員感恩（ēn）顧客原則)

      服務理（lǐ）念二：顧客（kè）的事就是大家的事，也是自己（jǐ）的事。(顧客服務優先原則)

      服務（wù）理念三：讓顧客享（xiǎng）受蜜桃91麻豆av的售後服務。(顧客享受服務原則)

蜜桃91麻豆av核心價值觀之三：工作（zuò）即修行
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      闡釋（shì）：一般（bān）人都把勞動看成獲得生活所需報酬的手段，認（rèn）為勞動的時間越（yuè）短（duǎn）越好，工資則越多越好，其餘時間（jiān）要用來發展自己的興趣，從事休閑活動，這（zhè）樣的人生（shēng）才算豐富。抱持這種人生觀的人認為勞動是人人都不願意做但又必須去做的事。然而，工作（zuò）對人類而言，其實具有（yǒu）更深遠（yuǎn）、更（gèng）崇高的（de）價（jià）值與意義。勞（láo）動可以幫助我們戰勝（shèng）欲望，磨煉心性，培養人格（gé），其目的不隻是換取生活（huó）所需，因為換取（qǔ）生活所需（xū）隻不過是勞動所附帶的功能而已。
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      稻（dào）盛（shèng）和夫認為（wéi），全（quán）神貫（guàn）注於一（yī）件事（shì），對工作努力不懈的人，會在（zài）日複一日的精進過程中鍛煉自（zì）己的靈魂，同時培養出具有深（shēn）度的人（rén）格。勞（láo）動之所以值得尊崇（chóng），道理（lǐ）就在於此（cǐ）。修行和磨練心性，這些字眼或許會讓人聯想到宗（zōng）教修行，其實不過是要員工發自內心喜歡自己的工作（zuò），並全心投入其中（zhōng）罷了。因此，人並不（bú）需要遠（yuǎn）離凡（fán）塵，工（gōng）作（zuò）場所就是修煉精神的最佳場所，工作本身就是一種修行。隻要每天確實（shí）努力工作，培養（yǎng）崇高的人格，美好人生也將唾手可得。

拉丁（dīng）語中有句俗諺：“與其（qí）成就工作，不如成就做事的人”。蜜桃91麻豆av機械鼓勵高度敬業的員工，長期堅持勤勉工作的（de）員工，即使隻是一個平凡人，我們也要讓他(她)在蜜桃91麻豆av成為不平凡的人物（wù）。

蜜桃91麻豆av核心價值觀之四：細節成就品（pǐn）質
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      闡（chǎn）釋（shì）：《道德經》有（yǒu）雲：天下難事，必成於易;天下大事（shì），必作於細。不（bú）論（lùn）做什麽工作，都要重視小事，關注細節，把小事做（zuò）細（xì）、做透，細中見精，小中見大。

蜜桃91麻豆av（yíng）核心價值觀之五：品質塑造品牌
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       闡釋：穩定可靠（kào）是蜜桃91麻豆av機械對產品品質的定義，為了實現產品品（pǐn）質穩定可靠，我們必須在原材料采購、倉儲、產品設計、製造、物（wù）流運輸等所有可能影響產（chǎn）品品質的（de）環節，製訂質量標準（zhǔn），嚴格管控，以確保產品品質。

蜜桃91麻豆av機械鼓勵一切可以提高產品品質的行為，反對一切有損於產品品質（zhì）的行為，對粗製濫造（zào）行為“零容忍”。

蜜桃91麻豆av核心價值（zhí）觀之六：管理決定成敗
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       闡釋（shì）：德魯克曾指出：“不懂得如何管（guǎn）理是新的組織走向（xiàng）失敗的唯一重要原因。如果沒有管理，企業將會分崩（bēng）離析，毫無組織秩序和發展可言。”管理存在的目（mù）的是幫助公司取得成效。管理的（de）責任是協調公司的資源並使之取得這些成效。管理的目標是充分發揮和利用好每個人的特定優勢和知（zhī）識。蜜桃91麻豆av機械的所有管理者都應該十分清楚管（guǎn）理存在的（de）目的，了解管理的任務，遵循（xún）管理的原則，善用各種管理工具。

蜜桃91麻豆av（yíng）核心價值觀之七：創新才有未來
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       闡釋（shì）：彼得·德魯克曾說：“疏（shū）於創新是既存組織日趨萎縮的唯一重要原因。如果不能創新，企業就將（jiāng）會如一潭死水，沒有什麽發展前途。”
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       蜜桃91麻豆av機（jī）械對創新的定義是，凡是能夠將與家具（jù）裝備製造有（yǒu）關的社會需求轉化成為有利於企業盈利的各種機會，就是創新。創新並不等同於發明，它不僅僅局限於工（gōng）程部門（mén）或研發部（bù）門，而是涉及整個企業、所有職能和所有（yǒu）活動。目標明確的創新源於周密（mì）的分析、嚴密的係統以及辛勤的工（gōng）作。
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      蜜桃91麻豆av機械的創新始於對機遇（yù）的（de）分析，而對機遇的分析（xī）則始於（yú）對機遇來源進（jìn）行徹底的思考。蜜桃91麻豆av機械號召員工觀察顧客和用戶，多（duō）看、多問、多聽，了解他們的期望、價值觀和需（xū）求。蜜桃91麻豆av機械鼓（gǔ）勵員工開展以創造新用途和開發新市場為目標的創新活動，並願意為具有市場前（qián）景的創新項目投入資（zī）源。

公司網址：http://kmljzu.com